The following content has been automatically translated by close 
Zmogljiva Project Vodstvo - Njihova Secrets Revealed | Project Management člen
Člen Sphere Logo

Zmogljiva Project Vodstvo - Njihova Secrets Revealed

By Author Expert: Gan Qing in Jim Owens | člen Povzetek
Word Count: 1334 besed | Ogledov: 153 view (s)
Mislim, da so Grki res srečo, ker imajo zelo bogat jezik. Uživam preučevanje izvor besede in besedne zveze, in jaz, kot je pisanje poezije in zgodb, toda kaj annoys me angleškem jeziku, je, da veliko besed imajo različne pomene. Na primer jaz bi rekel, "jaz ljubezen svoj računalnik" ali "Ljubim svojo ženo," ali, "I love tajska hrana." Očitno je beseda "ljubezen" ima drugačen pomen v vsakem stavku in zato smo morali poskušajo rešiti pomenu besede, ki jih kontekst. In če smo zaradi ene same besede namesto stavka, ne moremo povedati, kaj je njen pomen z gotovostjo.

Toda v grškem jeziku, imajo celo vrsto besed za vsako situacijo, na primer, grške besede "Eros", "Zoe", "Agape", "Phileo", "Stergo" in drugi, so prevedeni v angleščino kot "Love", ampak vsak ima drugačen pomen. "Phileo" na primer pomeni bratske ljubezni, ali ljubezen do človeštva.

To je zanimivo posledic za vsakogar, ki je seznanjen z Biblijo, in zlasti "Nova zaveza", saj je bila Nova zaveza (NT), napisano v Kone (skupni) grški, potem pa prevedena v angleščino - in nenadoma veliko of bogastvo izgine. Na primer beseda "moč" je v več krajih, ampak le kot "ljubezen", izvirni grški besede preveden kot "moč" ima različne pomene.

Dve glavni grški besedi preveden kot "moč" v NT so "dunamus" (kar pomeni, eksplozivno moč - kjer smo dobili našo besedo "dinamit" s), in druga beseda je "exhousia", kar pomeni "organ". Kot lahko vidite, dva zelo drugačen pomen, ampak samo ena beseda v angleškem jeziku

V projektno vodenje, ko govorimo o "moč" imamo v mislih sposobnost projektnega vodje, da vpliva na vedenje ekipe in drugih zainteresiranih strani. In tako kot grški, poklic Project Management opredeljuje različne vrste moči preveč.

Poznavanje različnih vrst energije v vodenje projekta, in ne vedo, kako in kdaj jih uporabljati, lahko ključnega pomena za uspešno vodenje projektov. Torej, če je vse videti kot grški, da vas prosimo, beri dalje ...

Vrste Power.

Moč ni le sani "dunamus '-kladivo moči sile, ki ljudi, da poslušalec vsak ukaz. Obstaja več načinov, s katerimi lahko vplivajo na našo ekipo članov. In zapomni si, pripravljen, člani ekipe pa bo veliko boljše delovno mesto kot ljudje, ki so pretepli v oddajo.

Glavnih načinov, da lahko vodja projekta vplivajo ljudje z:

Expert Power.

V tem primeru vodja projekta, je strokovnjak na izdelek projekta. Na primer, moj projekt vodenja ozadju je v veliki meri za razvoj programske opreme za finančni sektor, vendar sem tudi poslovni analitik (pred tem sem bil programer), in jaz navadno izdelani sistemi, projekti nadgrajujejo. Torej, ponavadi sem bil strokovnjak, in člani ekipe, bi si do mene in zaupanje moje odločitve, ker sem imel znanje, potrebno za dokončanje projekta, - če je nekdo želel vedeti, kaj ti samo vprašal me. Vedeli so, da bi bodisi vem odgovora, ali pa bi vedel, kje je.

Reward Power.

Pri tem tipu moči vodje projekta je, da ponuja spodbud za ljudi, da to, da bomo zaznana vrednost nagrade v mislih osebe odtehtali morebitne negativne izkušnje, da oseba, ki meni, da morajo prestati, da dobite nagrado.
Ko ljudje mislijo o "nagrado" so na splošno mislijo denarja, vendar pa - verjeli ali ne - strokovnjaki so pokazali, da denar ni "končno" za veliko ljudi. Torej, kako še lahko nagrado ljudi? Lahko nagrado ljudje s statusom, priznanje itd - vendar je lahko tako enostavno, kot omogoča ljudem, da opravlja druge naloge, ki jo uživajo počne, na primer "Vem, da si resnično želite narediti to del naše spletne strani - tudi vaše kakovosti se je res izboljšalo ta mesec bom pustil do it "

Če to zveni neverjetno -- Kaj pa igra strojev v salonih? Ko sem bil otrok, bi mi dal denar v arkadni strojev, in če smo osvojili igro potem bomo dobili nekaj denarja nazaj. Ampak potem neki genij prišel z idejo nagrajevanja zmagovalcev s "prosto" igro, namesto da bi denar - precej pameten, kajne?

Torej nagrada moč je dati ljudem, kar želijo, tako da lahko od njih zahteva, da nekaj v zameno.
Za to delo, mora biti oseba, ki menijo, da ponudba nagrada je resnično, da nagrada je vredna trajne bolečine izvajanju nalog, oglas seveda morajo verjeti, da lahko izpolnijo naloge.

Seveda negativne strani nagrajevanja je moč odtegljaja nagrada, če jih ljudje ne ustrezajo.

Referent Power.

To me spominja na en star pregovor: "To ni tisto, kar veš, da se šteje, da je kdo veš!"
Kaj se zgosti, je ob moč nad nekom, ker želijo biti kot ti
To je vrsta moči, ki ga izvajajo nekateri karizmatični verski voditelji, politiki, znane osebnosti in tako naprej.

Ljudje imajo to vrsto moči lahko povzroča skupin ljudi za opravljanje na načine, precej drugačen od norm, kar je razvidno iz zgodovinskih arhivov diktatorjev.
Torej ta vrsta energije res je odvisno od vodje projekta, ki imajo posebno karizmo.
Negativne strani referent energije je odstranitev osebe iz vaše prisotnosti, ali iz skupine, ki sledi tebe.

Predstavnika Power.

Opomba ta pogosto ni na seznamu, pa sem vključil za popolnost.
Predstavnika moč pomeni, da bo skupina za spremljanje izvoli drugega člana skupine prostovoljno. To je zelo podoben referent moči, vendar pa seveda osebe, ki ga je izbral skupino, ki jih vodijo, ne sme biti vodja projekta!

Prav zdaj smo začeli iti čez na temno stran.

Prisilni Power.

S tem moč vodja projekta je možnost, da jim naloži kazen v skupini. Člani skupine lahko ubogati, če se jim zdi bolečino kazni iz vodja projekta, kot so slabši od bolečine, da to nalogo. To je nasprotje moči nagrajevanja - ampak cilj je enak. Za to delo, mora biti oseba, ki menijo, da grožnja kazni je resnično, da kazen je slabši kot opravlja nalogo, oglas seveda morajo verjeti, da lahko izpolnijo naloge.

Legitimni Power.

Legitimni prihajajo iz iste koren besede kot "pravno", tj vodja projekta je bila dana moč višjega organa.

Ljudje odzvali na projektni vodja v prepričanju, da imajo pravico, da to, kar počnejo, ker so v celoti podpira višje vodstvo. Opomba sem rekel "verjamem", ker za to vrsto električne energije za delo, ki ga ni treba dejansko, dokler ljudje verjeti. Ko sem bil v srednji šoli sem se učil zgodaj, da bi vam učitelj narediti skoraj nič za vas (znotraj razloga), ki ga korakali v svoje učilnico in rekel samozavestno, "pravi ravnatelj ..."
Zakonita moč temelji na ideji v mislih osebe, ki se vplivati, da oseba, ki ima vpliv ima to vpliv zaradi vrednosti osebe, ki se vpliva. Z drugimi besedami, oseba, ki meni, da vpliva vpliva oseba ima pravico, da to stori s pomočjo formalne oblasti v organizaciji.

Na primer, v srednjeveški družbi, je bil kralj ubogal, ker vsi menili, da je imel organ, od Boga. Čeprav je morda odgovor na to vrsto energije, ko so bili motivirani s strahom, sčasoma moč je spremenil v tradicijo. Oseba, ki je influencer ima moč nad drugimi, tudi če on ali ona nima moči za kaznovanje in nagrajevanje dlje.

Ko novo zaposleni začne delati v podjetju, organu in strukture poveljevanja v družbi je jasno razloženo, da mu. Dokler ljudje želijo delati za to družbo se strinjajo da spoštujejo legitimne oblasti v teh položajih nad njimi.
Gan Qing in Jim Owens

O Avtor / Author Bio

Jim Owens PMP je kariero projektni vodja, voditelj in inštruktor PMP. Jim je direktor Certification s PMI Western Australia poglavja, kolumnist s www.PMHub.net in informacijski dobi Magazine. Obiščite spletno stran Jim http://www.PromotePM.org Domene Web Hosting in od http://www.WebsWoven.com

Article Source: http://www.sl.articlesphere.com/Article/Powerful-Project-Managers---Their-Secrets-Revealed/82708

Article Submitted: 2007-04-05 | This Article has been viewed 153 times.

Related Videos

How to Customize Results Graphs in @RISK
How to Add Graph Markers in @RISK
How to Overlay Results Graphs in @RISK
How to Create a Scatter Plot from any Graph Window in @RISK
Kako Ustvarjanje Scatter Plot iz Tornado Graf v @ TVEGANJE

More "Project Management" Povezani članki

Spodaj so več člankov, povezanih z zgoraj članek iz "Project Management" article kategorijo.

Ljudje se zanimajo za zgoraj članek "Zmogljiva Project Vodstvo - Njihov Secrets Revealed", so prav tako zanima, povezanih členov, navedenih spodaj:

Ta članek se ukvarja s tretjino OGC Osem vzrokov za neuspeh projekta: nezadostno ali neučinkovito sodelovanje z zainteresiranimi stranmi projekta. Posamezniki in skupine, ki niso del vodstva projekta, vendar, ki jo potrebujejo za interakcijo s projektom ali lahko vplivajo na izid projekta, so znane kot interesne skupine. Zainteresirane strani lahko potencialno dobiček ali izgubljen kot rezultat projekta dobave, in ker lahko posledično podpirajo ali nasprotujejo projektu.
Ta objava obravnava druga od OGC Osem vzrokov za neuspeh projekta: pomanjkanje učinkovitih in jasnih višjega vodstva, lastništva ali vodstvo na višjih ravneh znotraj organizacije.
Aprila 2009 je državni revizijski urad objavil poročilo, ki razglasi neuspeh prvotne C-NOMIS in opisale, kako je projekt pokazali sedem od osmih osnovnih vzrokov neuspeha projekta. C-NOMIS je bilo zdaj ponovno scoped in je namenjena za dobavo v letu 2011. Vendar pa ostajajo pomembna vprašanja v zvezi z načinom, ki ga je upravljal projekt, čas, za katerega je bil napačno prenašali vodenje projekta, in vrednost za denar, ki se lahko pričakuje veliko vladnih programov te vrste.
Indije dveh pomembnih mestih Bombaj in Bangalore so prispeli na svetovnem zemljevidu kot vozlišče nekaterih ključnih podjetij. Mumbai se komercialni in finančni kapital Indija je dom za vse glavne finančne institucije, banke in borze Bangalore ker je bolj znan kot Silicon Valley iz Indije, kot odgovor na silicija dolino USA. Ti dve mesti so bili priča velikega obsega razvoj in so danes uspešno indijskih mestih, s številnimi programsko opremo in finančne ustanove, ki prihajajo gor.
Vodja projekta je oseba, odgovorna za skupni uspeh projekta. Po prejemu Project mandat (podrobno razlog za projekt in pričakovane rezultate), od Corporate / programa Management, je delo projektnega direktorja, da ...
Kot vodja projekta z večletnimi izkušnjami pod pas, še vedno boste našli številne okoliščine, ki ogrožajo svoje sposobnosti in sposobnosti za uspešno mange projekte. Ker projekti prihajajo iz vseh velikosti in oblik, to je vaše delo vse bolj zahtevna in težka. Z nekaterimi od njih, ki nimajo v anamnezi zaposlil kot vodja projekta postane bolj zastrašujoč, kot učenje in zbiranje informacij faze podaljšuje. To prinaša veliko več tlak za delovanje v rokih in proračunu.
To je življenjsko dejstvo, da ni vsak projekt uspe. Včasih tržne spremembe in izdelek ni več izvedljiva. Včasih proračun ali časovne omejitve, so nevzdržno. Včasih je preprosto zgodi, da nekdo, ki ima napako.
Člen Directory Home Vse kategorije Podjetje Project Management

Can't find what you're looking for? Preizkusite Google Search!
Copyright © 2005 -- , ki ga Larry Lim, Singapur - člen Search Engine Directory na ArticleSphere.com ™
Vse pravice pridržane. Vse blagovne znamke in Servicemarks so last posameznih lastnikov.

Afrikanščina Albanščina Arabski Beloruščina Bolgarščina Katalonščina Kitajščina (poenostavljena) Kitajščina (tradicionalna) Hrvaščina Češčina Danščina Nemščina Angleščina Estonščina Tagalogščina Finščina Francoščina Galicijščina Grški Hebrejščina Hindijščina Madžarščina Islandščina Indonezijščina Irščina Italiano Japonščina Korejščina Letonščina Litovščina Makedonščina Malajščina Malteščina Nizozemščina Norveščina Perzijščina Poljščina Portugalščina Romunščina Ruščina Srbščina Slovaščina Slovenski Španščina Svahili Švedščina Tajski Turščina Ukrajinščina Vietnamščina Valižanščina Jidiš